前半部分英文，后半部分中文

 

 

     今天早上从学校拿了一篇论文回家看，有点困，躺床上看了睡睡了看，到了下午五点终于看完了。

这不是第一次看这篇论文，上次看是几个月前，当时看到大概明白了一点idea就觉得够了。但是这几天要写有关的程序，发现写不出来，只好又看了一次，然后回学校写成了相关的程序。这次看了后觉得理解比以前清晰了，但也只能写出最简单的版本，因为论文有很多地方我觉得复杂都跳过去没看，只看了够写最简单版本程序的一部分...相关的很可能比这篇论文更先进的论文还有好几篇在手里没看...

从书里看了一些宏观经济平衡(Economic equilibrium, for example, Walras equilibrium) 的概念， 再在wikipedia 里面看一下定义。 有一种理想的经济平衡条件就是:

1) 当一种物品的价钱大于零， 供求相等

2) 当一种物品价钱为零(估计只是理想化的模型，我觉得不太可能有这种事情, no free lunch)， 求不能大于供。

 

第二点我就不明白乐， 求大于供不也一样平衡吗? blog当成读书笔记来写了... 有路过见到的给点提示我就感激不尽了.

 

几分钟后 Andy 在msn上给了答案

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Andy Li™ says:
the condition is only if the supply more than demand the price will be possible to "0"
Sui says:
oh right
thank you!
Andy Li™ says:
but as long as demand more than supply, there is no way price will be "0"

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Thanks Andy!

开公司5种致命错误 2006-08-13 06:37:50

开公司5种致命错误 对许多人而言，自主经营是一个梦想。根据美国小企业利益保护局（Small Business Administration）的资料显示，三分之一的小公司都是在头两年内破产，半数以上是在头五年内破产。可惜的是，很多企业家却败在本该避免的陷阱上。以下有五条可以避免的错误，认识到这几点，你的商业路途可以少走一些弯路。 　　1、忽略技朮投资 　　当然，购买配件需要钱。但是为你的员工提供手提电脑，Treos, BlackBerries和无线设备都能有效提高他们的工作效率。另外，最新科技能帮助你和你的雇员迅速回馈客户的要求，不管你身处何方，正在做什幺。 　　与大公司相比，小公司更容易采纳、部署新技朮，从这一点看来，规模小反而成了灵活快捷的优势。  　　2、低估销售的重要性 　　Singh说，小公司老板开公司，主要核心应该放在销货收益上，销售上去了，支出也就不那幺拘谨了。 　　不管公司规模多小，每个公司都需要配备专业的销售人员，以确保公司业务顺利开展。 　　如果你兼任公司的销售职务，Long建议从朋友和家人开始，不断磨炼自己的技巧。“或许你拥有世界上最好的点子，但是如果销售不出去，你还是无法成功。” 　　3、规模小而自卑 　　你可能正在与资源更充足的大公司争夺客户。但是这并不可怕。 　　Harprit Singh成立Intellicomm通信服务公司时是1994年，当时他还是个MBA在读二年级学生，启动资金只有100美金，如今已是费城一家公司的主席和CEO。 　　“几年前，我的同事和我驱车数百英里，向一个全球顶尖保险公司介绍我们的服务，“当我们在会议室谈到我们 是一个资源有限的小公司时，我清楚地感到他们对我们服务的热情大大减弱。从那天开始，我发誓不让公司的规模成为前进的绊脚石。” 　　Singh开始充分利用他作为电信行业中小公司的优势，例如更好的专门技朮和执行速度。Intellicom现在已拥有了4500个客户，遍布45个国家。 　4、现金太少 　　资金，而且没有得到合理利用，”管理咨询公司的负责人Douglas Long回想当初曲折的自主创业路程，不无感慨，“几年前，我在一家银行工作，不过这份工作好象并不适合我，让我感到厌倦，我很想自主创业。” Hockett当时并没有决定好要朝那个方向发展，于是他打算当一名总经销商。尽管他选择了一个非常成功的分销商，但Hockett承认，“我资金投入不足，在买卖做起来之前，我的钱就全用光了。”两年以后，Hockett被迫放弃了这份事业，他说自己“身心俱疲”。“我错过的真正的事情就是估算自己的现金需求量。” 　　5、重心把握不准 　　考虑，生意壮大之后会是什幺样子。考虑的越周到，实现目标的机会就越大。而且，这种考虑应该转化成详尽的施行任务，以获得预计的成果。 　　在经营之前，Hockett建议要仔细考虑公司的所有特征，以及在取得商业成功的每个方面时需要做什幺。 　　如果Hockett为他的分销商创造了一个详尽的计划，“我就会等待更长时间，直到获得更多的启动资金。但是我等不及了，我凭借自己的情绪而不是事实来作决定。”

昨天拿了一本1944年出版的书看了半天，硬是第一章都没看进多少去。

Theory of Games and Economic Behavior

by John Von Neumann and Oskar Morgenstern